KontaktImpressumSitemap
Scharr & Collegen Unternehmensberatung

Seminare

    1. Risikomanagement-Seminar nach KonTraG und IDW-PS
      Im Seminar werden sowohl die Inhalte auch die praktischen Vorgehensweisen zur Einführung und Erhaltung eines prospektiven Risikomanagement-Systems dargelegt. Sowohl die gesetzlichen Anforderungen, als auch die Forderungen und Standards des Verbandes der Wirtschaftsprüfer sind Bestandteil dieses Seminarkonzeptes. Auch werden individuelle Risikosituationen erläutert und ein Modell zur Simulation und der wirtschaftlichen Bedeutung (in konkreten €-Werten) vorgestellt.
      Seminarunterlage (ca. 75 Seiten) mit rd. 65 Folien
    2. QM-Seminar nach DIN EN ISO 9001
      Dieses Seminar stellt eine Kombination aus Workshops und bedarfsorientierter Fachberatung dar. Unternehmen werden in die Lage versetzt, die Vorbereitungsarbeiten zur Zertifizierung sehr gezielt und weitgehend in Eigenregie durchzuführen sowie das QM-Handbuch in elektronischer Form (siehe auch Download) zu erstellen. Nach der Ist-Analyse im Unternehmen durch einen Fachberater werden an sieben Seminartagen (auf Wunsch samstags) die Inhalte der DIN EN ISO 9001 an spezielles Personal (Qualitätsbeauftragte, Geschäftsführer) durch Dozenten der Sven Scharr & Collegen vermittelt. In den folgenden vier bis sechs Wochen erfolgt die Umsetzung im Unternehmen. Probleme können am darauf folgenden Workshop oder in Verbindung mit den Fachberatern gelöst werden. Selbstverständlich ist für dringende Probleme eine Hotline geschalten. Nach Abschluss der Seminarzyklen findet (auf Wunsch) ein internes Audit des eingeführten Systems als Generalprobe vor der eigentlichen Zertifizierung durch das Beraterteam statt.
      Seminarunterlage (ca. 200 Seiten) mit rd. 135 Folien
    3. Umweltmanagement-Kurz-Seminar
      Die wesentlichen Inhalte sind:
      • Einführung in das Thema Umweltmanagement
      • Überblick über die EMAS II und die DIN EN ISO 14.000 ff.
      • Was ist besser, EMAS II oder die DIN EN ISO 14.000 ff.?
      • Einführung von Umweltmanagement-Systemen in kleinen und mittelständischen Unternehmen
      Seminarunterlage (ca. 25 Seiten) mit rd. 35 Folien
    4. Projektmanagement-Seminar
      Die Darstellung der Entwicklung der Disziplin Projektmanagement sowie das Verständnis von Projektmanagement erfolgt zu Beginn des Seminars. Wesentliche Inhalte sind jedoch Methoden und Verfahren des Projektmanagements. Dazu gehören Ablauf- und Terminmanagement, Kosten- und Finanzmanagement, Leistungsbewertung im Projektmanagement sowie Integrierte Projektsteuerung und Organisation.
      Seminarunterlage (ca. 80 Seiten) mit rd. 60 Folien.
  2. Kundengewinnungs- und Kundenbindungsseminare
    Inhalte sind die Methoden und Verfahren zur Integration bzw. Optimierung von Vertriebsaktivitäten und verbesserten Kundenansprache und -bindung. Hierbei wird eine bewährte und international anerkannte Schweizer Methodik vorgestellt und ausgewählte Projekte des jeweiligen Unternehmens mittels dieser Methodik nachvollzogen.
    Seminarunterlage (ca. 30 Seiten) mit rd. 50 Folien
  3. Null-Fehler Produktion - Seminar
    Immer mehr produzierende Unternehmen werden von ihren Kunden mit Forderung nach Zero-Defect konfrontiert. Das Seminar stellt eine Einführung in die Philosophie sowie mögliche Strategien und Umsetzungsvarianten zur Null-Fehler-Produktion dar. Das Seminar ist besonders auf Unternehmen der Automobil-Zulieferindustrie geeignet zugeschnitten. Wesentliche Inhalte sind:
    • Die Null-Fehler Philosophie
    • Strategien zur Null-Fehler Produktion
    • Grundprinzipien von Fehlervermeidungsstrategien
    • Beispiele für Fehlervermeidungsstrategien
    • KVP und Kaizen
    • Anforderungen an Führungskräfte
    • Einführung in die Qualitätstechniken
    • Prüfverfahren und ihre Stärken und Schwächen
    • usw.
    Seminarunterlage (ca. 75 Seiten) mit rd. 75 Folien
  4. Train the Trainer - Kurz-Seminar
    Inhalte dieses Kurz-Seminars sind Instrumente und praktische Verfahren zur Vorbereitung und Durchführung von Moderatoren und Teamleitern, die eine Gruppenarbeit moderieren und deren Ergebnisse präsentieren sollen. Schwerpunkte dieses Seminars sind Moderation, Moderationstechniken sowie Präsentationstechniken und Verhaltenstrainings
    Seminarunterlage (ca. 30 Seiten) mit rd. 20 Folien
  5. Audits und Auditoren-Seminar
    Dieses Seminar dient der umfassenden Ausbildung von Auditoren, welche Managementsysteme prüfen bzw. begutachten sollen. Dabei wird nicht nur auf Qualitätsmanagement fokussiert, sondern das Auditing generell gelehrt. Mittels Rollenspielen und Video-Auswertung werden die kritischen Situationen eines Audits nachgestellt, trainiert und in der Gruppe ausgewertet.
    Seminarunterlage (ca. 80 Seiten) mit rd. 60 Folien
Diese Seite drucken
Press Ctrl-D um diese Seite zu den Lesezeichen hinzuzufügen